| Lieferanten einbeziehen |
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Warum macht es Sinn auch Ihre Lieferanten und Subunternehmer in Ihre „Grüne Logistik“ einzubeziehen? Sind das nicht nur Kosten, von denen dann andere profitieren? In der Regel sind unter den Zulieferern viele Unternehmen, die nicht von selber Massnahmen der „Grünen Logistik“ ergreifen können, weil sie sich stark technisch spezialisiert haben, weil sie zu klein sind oder ihnen das Know-how fehlt. Diese Unternehmen erkennen die Chanchen grüner Logistik nicht. Marktwirkung: Aus der Perspektive Ihrer Kunden ist Ihr Unternehmen für das gelieferte Produkt insgesamt – also inklusive Ihrer Zulieferer verantwortlich. Wenn Ihre Zulieferer durch unverantwortliche Handlungen negative Publicity auf sich ziehen, kann das die eigentlich positive Marktwirkung Ihrer eigenen „Grüne Logistik“ zerstören. Skandale über Lieferanten im Zusammenhang mit der Abholzung von Regenwäldern, Kinderarbeit und Umweltzerstörung haben auch Grossunternehmen in den letzten Jahren sehr geschadet. Kostensenkung: Wenn Sie Ihre Lieferanten in der „Grünen Logistik“ unterstützen, diese daraus Nutzen ziehen und Kosten einsparen, dann ist das gut so. Und Sie haben einen Anteil daran verdient. Durch eine geeignete Zielvereinbarung und Anpassung Ihrer Lieferantenpolitik können Sie Ihren fairen Anteil an diesen Einsparungen auf Ihre Seite ziehen. Change Management: „Grüne Logistik“ ist auch ein guter Ansatzpunkt um „eingerostete“ Beziehungen neu zu beleben. Gut gemeinten Initiativen kann und wird sich der Lieferant nicht entziehen. Geben Sie dem „Change Management“ einen grünen Rahmen, sichern Sie die Teilnahme, arbeiten Sie zusammen und kommunizieren Sie gemeinsame Erfolge. co2lutions hilft Ihnen, Lieferanten und Partner in die „Grüne Logistik“ einzubeziehen. Als externer Partner ist es für co2lutions möglich, bei Ihren Lieferanten neutral und glaubwürdig aufzutreten. co2lutions unterstützt Sie dabei durch
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